U乐国际

       7月30日下午
，广西壮族自治区国资委党委委员、副主任王晓华领导国资委革新生长处卖力人、广西U乐国际集团总会计师、总经理助理一行4人到我集团调研混淆所有制革新事情。市国资委副主任赵鹏、国资委革新处领导及津诚资本公司副总经理赵建军陪同调研。

       集团副总经理谷永革对调研组的到来体现非＝哟
，希望通过座谈增进双方了解
，配合学习提高。她详细介绍了天津U乐国际与上海绿地集团进行混淆所有制革新的情况。很是谢谢市委市政府和国资两委给政策、搭平台
，在充分尊重企业选择的基础上
，指导资助U乐国际集团快速顺利实现混改。指出
，混改近一年来
，天津U乐国际从机制体制、员工状态、市场拓展以及任务指标完成率等各个方面
，与混改前相比有了显著改观。

       赵鹏副主任以U乐国际集团混改为例
，向广西国资委调研组介绍了天津市国资系统推进国有企业混淆所有制革新的经验和做法。

       王晓华副主任认真听取了赵鹏主任和谷总的介绍
，指出这次调研考察
，主要是为进一步落实全国国企革新“双百行动”
，加速推进广西国有企业在集团层面的混淆所有制革新
，向天津国企学习。天津国资委和U乐国际集团提供了很好的经验和做法
，回去后要认真研究
，加以借鉴。生长混淆所有制经济就是要通过企业运营机制、治理上的深度融合
，改善经营治理、提升治理团队
，实现国有资本保值增值。